Новая фабрика заменит старую, действующую уже более пятидесяти лет. По информации предприятия, проект существующей фабрики практически не предусматривал возможности оптимизации техногенной нагрузки на окружающую среду. В частности, экологически несовершенны технологии подготовки шихты, недостаточна нейтрализация токсичных газов и аспирация многих мест пылевыделения. Несовершенно и оборудование агломерации, в нынешнем виде не позволяющее сократить пыле- и особенно газообразование.
Новый объект, как сообщил глава администрации ОАО “Arcelor Mittal Кривой Рог” по производству Владимир Шеремет, будет иметь ежегодную мощность до 10,6 млн. тонн агломерата. Перед разработчиком технико-экономического обоснования (ТЭО) и проектировщиком — отечественным институтом “Укргипромез” — была поставлена задача максимально приблизить технологическое наполнение проекта к современным мировым стандартам. Решить эту задачу планируется за счет современных агломашин и мощностей по подготовке шихты, позволяющих максимально сократить расход твердого топлива и увеличить полноту его сжигания. Внедряются новые методы пыле- и газоподавления, новые технологические схемы подготовки отходов к использованию в качестве сырья.
После запуска нового аглоцеха с современным шихтоподготовительным комплексом и внедрением пылегазоподавления на всех технологических стадиях компания намерена в 2013-14 годах остановить старую аглофабрику. Шеремет добавляет: специалисты заказчика курируют проект с самого начала.
В ценах 2008 года ТЭО предполагало следующий уровень капитальных вложений на одну тонну годового производства агломерата (без НДС): всего — 590 гривен, в том числе 205 гривен — оборудование, 265гривен — строительно-монтажные работы, прочие затраты — 120 гривен. Окупаемость в конце прошлого года оценивалась в 3,5 года.
В целом эксперты оценивают данный проект в более широком контексте — стремления украинских метпредприятий переходить на собственную агломерацию. В Министерстве промышленной политики, кроме “Arcelor Mittal Кривой Рог”, в этой связи указывают на проекты на Алчевском меткомбинате и Днепровском меткомбинате им. Дзержинского.
Правильно разместить
Согласно ТЭО, аглофабрика разместится на территории комбината между металлургическим производством и горно-обогатительным комплексом (ГОК), неподалеку от действующей доменной печи (ДП) №9. Под застройку выделяется 93 га земли, значительно отдаленной от жилых кварталов. Такое расположение обусловлено необходимостью максимального приближения к источнику основного сырья — железорудного концентрата, а также задачами снабжения подготовленным сырьем аглофабрик горно-обогатительного комбината (ГОК).
С севера будущий комплекс аглофабрики ограничен путевым развитием железнодорожной станции “Промышленная” ГОКа, с востока — шламонакопителями и железнодорожным путем станции “Промышленная”, с юга — сооружениями аглофабрик и прудом-осветлителем ГОКа, а с запада — промплощадкой обогатительной фабрики ГОКа и соединительными железнодорожными путями станций “Промышленная” и “Агломерат”. При этом в настоящее время площадка будущего комплекса частично занята шламонакопителями — а также тупиковыми железнодорожными путями в районе бывших складов ГОКа, подлежащих сносу. Также на площадке имеются инженерные сети и коммуникации, которые по ТЭО должны быть перенесены.
Аналитики дополняют: генеральный план новой фабрики предполагает структурно-функциональное зонирование основных и вспомогательных элементов.
К полноте вопроса
Напомним, в октябре 2008 года руководство Arcelor Mittal предложило скорректировать график выполнения инвестобязательств, взятых на себя корпорацией Mittal Steel при покупке 93,02% акций “Криворожстали”. Как отмечают в Минпромполитики, компания предложила создать совместную рабочую группу для внесения изменений в график.
Однако вопрос развивается медленно — так, в марте Arcelor Mittal снова обратился в Фонд государственного имущества Украины (ФГИ) по данной теме. В числе аргументов — исчезновение потребности в увеличении ежегодного производства стали до 12 млн тонн. Заместитель председателя ФГИ Александр Потимков отмечает, что сейчас заявка находится на начальной стадии изучения. И добавляет: технология рассмотрения подобных запросов включает оценку того, уменьшаются ли объемы инвестобязательств. Также Фонд должен обратиться к профильным министерствам за подтверждением, соответствуют ли предложения инвестора генеральной стратегии развития отрасли и ее современному технологическому уровню. А это означает не менее 1 месяца работы самого ФГИ плюс время на привлечение экспертных оценок. Впрочем, Потимков напомнил, что осенний Меморандум между правительством и предприятиями ГМК включает поручение Кабмина о рассмотрении Фондом содержания дополнительного соглашения по “Arcelor Mittal Кривой Рог”.
Пока же комбинат уточнил наполнение своей экологической программы до 2015 года, и здесь важное место также отведено новой аглофабрике. Сроки выполнения практически по всем статьям изменены. Наряду с проектом аглофабрики будет выполнен капитальный ремонт первого разряда на ДП №5, №6 и №7 (с внедрением природоохранных мероприятий по аналогу ДП №8); модернизация действующего конвертерного цеха; строительство и запуск двух коксовых батарей.
До кризиса, кроме указанного выше прироста выплавки стали, на предприятии планировалось повысить ежегодное производство руды до 30 млн. тонн, концентрата — до 14,7 млн. тонн, агломерата — до 19,6 млн. тонн, кокса — 4.2 млн тонн, чугуна — 10,7 млн. тонн. Для чего, кроме аглофабрики, планировалось построить отделение непрерывной разливки стали годовой мощностью 1,3 млн. тонн, а производительность конвертеров довести до 5,2 млн тонн в год. Теперь эти планы пересмотрены — но наши эксперты считают, что не слишком значительно. Так, ввиду тенденции перехода метпредприятий с газа на кокс программа развития собственного коксохима почти не претерпит изменений.

Сергей КУВАЕВ

ukrrudprom.com