Для решения этих вопросов на ЮГОКе созданы команды непрерывного совершенствования. Они работают в различных структурных подразделениях комбината. За 3 квартала 2015 г. в работе команд приняли участие 169 югоковцев, которые совместными усилиями разрабатывали и внедряли новые оптимальные решения. В текущем году уже 82 предложения принесли предприятию экономию в 30 млн грн.

Наиболее эффективные проекты разработали в управлении дробильно-транспортного комплекса, на рудообогатительной фабрике №2, в рудоуправлении и в цехе сетей и подстанций. Так, команда рудоуправления выступила с предложением организовать режим работы дробильно-щебеночного комплекса таким образом, чтобы минимизировать работу комплекса в часы начисления наибольшего тарифа оплаты за электроэнергию. А в ЦСП придумали, как снизить затраты на электроэнергию за счет оптимизации системы обогрева помещений.

В 4-м квартале команды продолжают работу, чтобы найти еще больше экономически полезных и нужных для предприятия решений.

«Для того чтобы оставаться на плаву и конкурировать в жесткой борьбе за рынки сбыта, предприятиям ГМК приходится максимально снижать постоянные затраты и внедрять многочисленные проекты по снижению себестоимости производства продукции. На Южном ГОКе этим занимаются команды непрерывного совершенствования. Многие их предложения актуальны и уже внедряются на производстве. Эти решения уже позволили предприятию сэкономить миллионы гривен, которые мы сможем направить на поддержание производства», – отметил генеральный директор ПАО «ЮГОК» Константин Федин.